Proses pengelolaan stok, inventaris gudang, dan transportasi barang merupakan inti dari logistik. Logistik adalah manajemen dan koordinasi pemindahan inventaris dari asalnya ke tujuan akhirnya. Tujuan tim logistik adalah menemukan cara untuk melakukan proses ini dengan cara yang paling efisien dan hemat biaya.

Saat produk siap digunakan, jam mulai menghitung mundur berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan siklus dari menyelesaikan pembuatan produk hingga konsumsi produk tersebut. Semakin lama barang sampai ke tangan konsumen, semakin banyak uang yang hilang dari perusahaan. Jadi bagaimana seseorang merampingkan proses ini? Dengan menerapkan rencana tindakan logistik, perusahaan dapat melakukannya. Pabrikan yang lebih besar akan Jasa Pengiriman Jakarta Palembang menyewa tim logistik yang bertanggung jawab atas pengiriman barang dari perusahaan, ke perusahaan angkutan barang, dan terakhir ke klien akhir. Mereka akan memiliki sistem database untuk melacak semua inventaris. Mereka akan memantau tingkat inventaris untuk memastikan bahwa terjadi backlog pasokan. Biaya yang terkait dengan menyimpan inventaris di gudang seringkali jauh lebih besar daripada biaya pengiriman produk. Untuk alasan ini,

Tanggung jawab logistik lainnya adalah menemukan alat transportasi yang paling hemat biaya. Memperoleh kutipan tarif pengiriman dan berusaha untuk mempertahankan tarif ini serendah mungkin merupakan faktor kunci keberhasilan operasi logistik. Ketika industri angkutan truk dideregulasi, hal itu memicu gelombang persaingan baru dan menurunkan biaya. Ini dikombinasikan dengan peningkatan teknologi untuk melacak dan mengkomunikasikan pengiriman; manajemen transportasi barang menjadi sedikit lebih mudah. Mampu mengikuti dan melacak kargo dengan lebih efisien telah mengurangi kesalahan komunikasi dari rantai pasokan ke grosir dan pengecer.

Tanggung jawab tambahan dari spesialis transportasi dan logistik adalah memperhitungkan waktu transportasi yang akurat. Sangat penting bagi perusahaan untuk dapat mengandalkan dan percaya bahwa kiriman mereka akan tiba tepat waktu. Terorganisir dengan baik menyumbang sebagian besar keberhasilan ini, tetapi kemampuan untuk mengangkut kiriman dengan cepat juga penting. Karena infrastruktur negara telah membaik dengan jalan raya dan antar negara bagian yang lebih terawat, waktu transportasi berkurang. Angkutan barang kini lebih dapat diandalkan karena perusahaan dapat memprediksi dengan lebih akurat kapan kiriman akan tiba. Beberapa perusahaan angkutan truk bahkan akan menjamin hari dan jam pengiriman yang tepat. Ini sangat penting karena kepuasan pelanggan seringkali didasarkan pada pengiriman tepat waktu dan akuntansi barang dagangan yang akurat. Hal ini juga membantu mengurangi biaya pengiriman barang, karena perusahaan angkutan truk sekarang memiliki rute langsung yang andal dan lebih mudah untuk digunakan. Ini secara tidak langsung mempengaruhi biaya karena jalan yang lebih baik mengurangi keausan pada kendaraan pengapalan.

Jika tim logistik hanya berkonsentrasi pada pengurangan biaya pengiriman, mereka berpotensi menurunkan kualitas layanan pelanggan. Oleh karena itu, tujuan manajer logistik, atau administrator pihak ketiga, adalah menemukan keseimbangan antara biaya dan kepuasan pelanggan. Mereka juga harus dapat memberikan informasi pelacakan yang akurat, memperkirakan biaya pengiriman dengan benar, dan dapat menghitung tanggal dan waktu pengiriman. Dengan terorganisir, menjaga biaya rendah untuk klien, dan dengan melakukan pengiriman tepat waktu, manajemen pengiriman dapat membantu mengontrol kepuasan pelanggan secara keseluruhan dari klien mereka.